解放思想迎難而上創輝煌業績，務實創新凝心聚力奏發展強音。作為本鋼鋼鐵產業板塊的排頭兵，近年來，煉鐵廠秉承綠色環保理念，堅持實施科技興企，注重管理創新，推進節能減排，加速淘汰落后工業設施，生產規模跨入千萬噸級行列，主要技術裝備達到世界先進水平，“人參鐵”的故鄉書寫出做大做強的嶄新篇章。

以鋼鐵力量支撐美好生活，煉鐵廠按照“十二五”發展規劃目標，積極弘揚“人本人和，至精至強”精神，全面貫徹落實“解放思想、轉變觀念、開拓進取、務實創新”的治廠理念，不斷培養和鍛造干部職工“敬業、合作、負責、創新、學習”的優良品質，堅持精細管理，苦練內功，強力推進技術進步，營造出了高爐長期穩定順行，各項經濟技術指標不斷提升的良好態勢，生鐵產量、燃料比、高爐風溫、煉鐵工序能耗、高爐休風率等多項主要經濟技術指標創出歷史最好水平，全面開創了企業發展史上不斷走向輝煌的喜人局面。

一、以先進思想為引領，用文化力提升企業科學發展能力

近年來，煉鐵廠緊密聯系企業實際，注重以先進的文化思想為引領，以解放思想、上下同欲為切入點，通過建立起適應建設裝備一流、技術先進、管理科學的千萬噸級現代化煉鐵廠的指導思想和文化理念，為促進企業科學和諧穩定發展奠定了堅實的文化基石。

1、建立適應企業發展要求的企業文化理念，積極發揮導向功能和激勵功能。近年來，煉鐵廠告別了過去高爐事故頻發、高爐穩定順行沒有保障的局面，取而代之的是高爐長期穩產高產、優質低耗；告別了部分干部職工思想僵化、缺乏開拓創新精神的局面，取而代之的是上下一心、人心思進的良好氛圍。能夠發生這些變化，根本原因是煉鐵廠不斷適應形勢發展變化，積極總結提煉企業文化理念，全面貫徹落實“解放思想，轉變觀念，開拓進取，務實創新”的指導思想，切實弘揚“敬業、合作、負責、創新、學習”的優良品質。為實現企業科學發展，煉鐵廠通過強化學習和培訓，通過走出去、請進來向同行業先進水平學習，通過向全體管理人員推薦《為你自己工作》一書等舉措，在全廠上下大興務實之風，鼓勵和培養干部職工尤其是各級干部的開拓精神和創新意識，促進了煉鐵廠科學和諧穩定發展。

2、推進觀念創新，明確工作管理目標標準。為促進生產經營目標實現，煉鐵廠分層次、分系統明確了工作目標。高爐系統目標是長期穩定順行、穩產高產、優質低耗；燒結系統目標是優質保供，重點突出質量；供輔系統目標是“零影響、零故障”；機關工作目標是深入一線，靠前指揮，做好服務和協調。在此基礎上，煉鐵廠重點抓好其檢驗標準的落實，即所有工作必須主動、超前做好，體現操作性、實效性。按照這一企業文化要求，煉鐵廠實行了大高爐的趨勢化管理；完善發展了原燃料預警機制；設備管理系統實現了預防維修、預知維護、操修結合；成本管理全面實施了成本控制責任體系。一系列創新理念和標準的強力推進，使廣大干部職工積極追求工作的主動性和超前性，工作想在前，干在先，以昂揚向上的工作姿態，確保了高爐穩定順行、穩產高產。

3、發揮領導班子帶頭示范作用，不斷提高科學發展能力。煉鐵廠班子成員按照科學發展觀的要求，積極加強自身建設，全力打造忠誠煉鐵事業，團結協作，廉潔勤政，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子。按照“管理型、專家型”的要求，以推進本鋼工藝技術進步為己任，班子成員帶頭研究分管工作，帶頭鉆研技術業務，引領并營造“展現技術技能，奉獻企業發展”的良好氛圍。圍繞防寒保料、高爐年修及恢復、焦比攻關、穩定燒結配料、保證設備穩定運行等企業中心工作，建立以廠班子成員掛帥的專項攻關組，廠班子成員帶頭深入一線，靠前指揮，同廣大干部職工一樣倒班作業，確保了生產穩定順行。

二、以技術創新為核心，用創新力提升企業可持續發展能力

煉鐵廠著眼于企業長遠發展目標，積極破解生產經營和技術改造發展難題，敢于突破自身，打破常規，大力實施技術創新，以創新力促進主要經濟技術指標實現歷史性突破 。

1、倡導科學嚴謹精神，努力建設煉鐵廠專家隊伍。煉鐵廠堅持不唯上、不唯書、只唯實的工作方針，徹底扭轉存在于部分工程技術人員中的“等、靠、推”的陳舊觀念，無論是生產操作還是技術管理上，都堅持遵循客觀規律，依據實際情況，適應條件變化，積極穩妥推進技術創新。堅持眼睛向內，認真向先進學習，自覺養成分析、總結的良好習慣，從掌握細節、做好基礎工作中不斷提高技能和水平。

為全面推進企業技術進步，提升企業競爭優勢，煉鐵廠站在“科技興企、人才強企”的高度，通過“走出去、請進來”等方式加強技術人才的培養培訓工作，通過學習借鑒先進企業的管理模式和做法，有針對性開展學習、培訓，邀請國內外專家學者到鐵廠來進行學術交流，開展專題講座，不斷為技術人才隊伍創造新的發展空間，引領他們自覺鉆研技術。全面加強了各個方面、各種領域專業技術人員的后備儲備工作，努力建立煉鐵廠專家隊伍，為企業今后長遠發展提供人力資源保證。與此同時，通過大張旗鼓開展合理化建議評選、優秀科技論文征集等活動，營造出了“講學習、講奉獻、講創新、講發展”的良好氛圍。

2、加強技術改造，推進工藝技術進步。近年來，煉鐵廠經過一輪輪氣勢恢宏的技術改造，現有四座高爐全部實現了大型化、自動化、現代化，高爐總容積為12150 m3，其中，2008年10月竣工投產的新1號高爐是東北地區最大的高爐，高爐容積為4350m3。高爐系統采用PW串罐無料鐘爐頂、銅冷卻壁、薄壁爐襯、比肖夫煤氣清洗系統、TRT爐頂余壓發電、環保型新英巴水沖渣；燒結系統采用熱風燒結、余熱回收利用及煙氣脫硫等新工藝、新技術，為企業推進節能減排、發展循環經濟奠定了堅實的基礎。

3、加強技術創新，發展“經濟煉鐵”，提升企業競爭力。

燒結系統堅持推行“厚料層、慢機速”方針，產量質量明顯提升。目前，煉鐵廠265m2燒結機燒結料層厚度穩定在700mm，360m2燒結機燒結料層厚度穩定在720mm。燒結料層厚度提高后，提高了燒結礦強度，降低了FeO含量，改善了燒結礦的還原性，為燒結系統的優質保供奠定了堅實的基礎。為滿足大高爐生產需要，煉鐵廠全面加強科學配礦研究，依據含鐵料資源，結合燒結系統的工藝技術特點，進行了有針對性的不同物料搭配、不同配比的配礦實驗研究，并對燒結礦冶金性能進行檢測，使本鋼燒結生產配礦工藝不斷優化，燒結礦質量明顯提升，為高爐創造了精料條件。同時，針對目前鋼鐵行業普遍存在的自產原燃料不足，外購原燃料價格高的實際情況，煉鐵廠重點研究并大膽嘗試原燃料的功能替代，燒結生產以回收小品種含鐵料代替外購礦粉，有效降低了燒結礦成本，2011年就取得了1.5億元的可觀效益，推進了低成本戰略，邁向了“經濟煉鐵”目標。近年來，燒結生產通過加強科學配礦研究、技術改造、采用新技術等一系列措施，使得燒結礦產、質量穩步提升，達到了利用系數1.303 t/m2.時；作業率94.15 %；TFe穩定率93.08%；R穩定率90.94%，轉鼓指數81.29%；燃耗48 Kg/t的先進水平。

高爐系統堅持以高爐穩定順行、穩產高產為基礎，針對各座高爐的實際情況，科學合理制定攻關目標。通過建立、完善長效動態監管原燃料預警機制，全面施行大高爐趨勢化管理，貫徹高爐高風溫操作，注重上部調劑與下部調劑相結合，推行大礦批、大噴吹、高富氧等技術創新手段，使大高爐潛能得到最大釋放，高爐操作也由經驗粗放型操作轉變為標準化、精細化、數據化操作，依靠科學數據說話。通過提升管理水平，技術創新，煉鐵廠2600m3高爐已達到利用系數2.625 t/m3.d，入爐焦比335 kg/t，煤比151 kg/t，風溫1175℃, 4350m3高爐利用系數2.35 t/m3.d，入爐焦比315 kg/t，煤比150 kg/t，風溫1250℃的一個新水平 。今年將進一步采取攻關措施，將焦比降到300kg/t。

在設備管理方面積極推行全員設備管理，堅持定檢定修模型，加速國產化改造，高爐休風率等指標也達到了全國設備管理先進水平。通過鐵廠人的努力，高爐生產、技術指標取得了顯著提升，真正實現了降耗、增產的良好實踐效果。

三、以精細管控為依托，用管理力提升企業綜合素質能力

1、按照提升執行力和學習力要求，實施管理創新。為提升企業管理水平，煉鐵廠制定了《管理責任督辦、督察實施辦法》，將對管理責任進行事后督察轉變為以事前督辦考核為主，重點督辦各級管理干部的工作執行力、工作效率和工作質量。全面加強了學習型企業建設，制定詳細的培訓計劃，本著“缺什么，補什么”的原則，采用外部培訓和廠內培訓相結合，理論培訓和現場實習相結合的辦法，每年培訓職工達數千人次。為提高管理干部的綜合素質，煉鐵廠在本鋼首開先河，與遼寧冶金職業技術學院聯合舉辦了多期管理干部脫產輪訓班，開創了干部培訓的新模式，收到了良好效果。

2、按照精細化、科學化、標準化、規范化要求，不斷夯實基礎管理。以管理科學為目標，建立健全了經濟責任考核辦法，管理制度考核規定、計產計耗考核辦法、高爐修復風方案及生產、設備突發情況應急預案等有實效性、操作性的管理制度和規定，營造出了“上標準崗、干標準活”、“人人有事干、事事有人管”的工作管理氛圍。作為占本鋼集團公司總成本60%以上的成本大戶，煉鐵廠創造性地實施了成本控制責任體系，采取明確責任點、量化標準、檢查監控、績效考核等方式進行進度考核，使降成本增效益的各項措施扎扎實實落到實處。

3、按照推進管理進步要求，搭建職工建功立業平臺。煉鐵廠通過多種措施，積極為思想素質過硬、工作技能出眾的職工搭建展示才能的平臺，并固化為制度性機制。為激發廣大科技人員奉獻才智，煉鐵廠積極開展優秀科技論文評選和“金點子”工程活動，對在推進企業工藝技術進步中做出貢獻的科技人員實施重獎，真正讓有作為、有貢獻的專業技術人員不吃虧、得實惠。高爐大礦批的應用、高爐設備備件國產化改造、高爐噴吹焦化除塵灰、電耗指標攻關等重大合理化建議的采納實施，為煉鐵廠技術進步注入了強大動力。在創先爭優活動中，深入開展共產黨員工程活動，抓住影響煉鐵廠成本、費用、技術指標完成的關鍵環節，瞄準同行業先進進行對標挖潛，優化和提升各項經濟技術指標，每年各基層黨組織設立并組織實施的共產黨員工程都超過上百項，為企業創造了可觀的經濟效益。

玉兔呈祥繪就煉鐵紀元傳捷報，祥龍爭春再創企業輝煌啟新程。面對新形勢、新目標，煉鐵廠將積極打造裝備一流、技術先進、管理科學的現代化企業，在把本鋼建成中國最具影響力的特大型鋼鐵聯合企業和備受尊重的世界500強優秀企業的實踐中，勇當先鋒，再立新功。