寧波鋼鐵有限公司由寶鋼集團有限公司、杭州鋼鐵集團公司、寧波開發(fā)投資集團有限公司，寧波經濟技術開發(fā)區(qū)控股有限公司共同出資組建。公司坐落于浙江省寧波市北侖區(qū)，占地2.33平方公里。水路、公路、鐵路均可到達，具有交通發(fā)達、物流順暢的優(yōu)越地理位置，西面與聞名世界的東方深水良港――北侖港毗鄰。

寧鋼煉鐵廠位于寧鋼廠區(qū)西北面，緊靠北侖港碼頭，承擔著為煉鋼廠提供優(yōu)質鐵水的生產任務。煉鐵廠下屬原料作業(yè)區(qū)、燒結作業(yè)區(qū)、噴煤作業(yè)區(qū)和高爐作業(yè)區(qū)4個作業(yè)區(qū)，設備檢修室、作業(yè)規(guī)劃室2個科室；現(xiàn)有在職員工575人，管理人員53人，其中碩士2人、本科26人。目前煉鐵廠已建成并投產的主要裝備有2座2500m3高爐、1臺430m2燒結機；配套有原料場混勻系統(tǒng)、原燃料儲運系統(tǒng)、干粉與OG泥回收系統(tǒng)、鑄鐵機系統(tǒng)、煤粉制備與噴吹系統(tǒng)等比較完善的輔助生產設施，已具備年產400萬噸生鐵和440萬噸燒結礦的綜合生產能力。

寶鋼重組寧鋼后，煉鐵廠把降低噸鐵成本當作第一要務來抓，積極開展提高噴煤比、降低燃料比攻關活動，研究制訂多項具體措施。同時，加強生產組織，做好上下道工序間的銜接和協(xié)作。經過煉鐵廠全體員工頑強拼搏和不懈努力，目前，高爐利用系數(shù)、燒結機利用系數(shù)、高爐燃料比、噴煤比等主要技術經濟指標已躍居同行業(yè)先進水平。

一、提升管理水平穩(wěn)定生產

    寶鋼重組寧鋼來，煉鐵廠認清差距，科學對標定位，全面提升管理水平，管理上強調執(zhí)行力、改變傳統(tǒng)的管理模式。開展管理提升活動，改變思維模式，追求總體優(yōu)化，深入細致、切合實際地研究解決煉鐵低成本問題。強化領導責任，動員全員參與，加強環(huán)保管理推動清潔生產，減少排放改善環(huán)境。以系統(tǒng)的穩(wěn)定順行、指標的優(yōu)化衡量管理提升活動的成效。

   1、培育新時期煉鐵精神和優(yōu)秀理念。寶鋼重組寧鋼后，煉鐵廠領導團隊把觀念的轉變、先進理念的樹立、管理模式的改善作為隊伍建設的首要任務。用優(yōu)秀的企業(yè)文化來提升人、激勵人、凝聚人，激發(fā)煉鐵團隊強烈的學習激情、工作激情、創(chuàng)新激情，從而使管理、觀念、環(huán)境、形象以及思維方式、工作作風等各方面都發(fā)生了深刻變化。改變思維慣性，提高各個層級的執(zhí)行力。

   2、在管理上，引入系統(tǒng)理念，倡導系統(tǒng)思考。樹立“穩(wěn)定是生產靈魂”的思想，樹立以“操業(yè)會為中心”的爐況管理制度，樹立人人重視成本，強調全員參與設備管理。

（1）生產上按照系統(tǒng)思考的原則，從源頭抓起，關口前移、觸角延伸，配合鐵前、采購部門做好入廠原燃料供應鏈的管理，對焦炭、煤粉、燒結礦、球團、塊礦等分別制定并推行了一整套質量管理標準，積極實行“廠內精料方針”。

（2）操業(yè)會依靠科學數(shù)據(jù)說話，高爐操作由“定性”操作向“定量”操作轉變。本著這樣的理念，煉鐵廠對高爐操作進行了重新定位。其次，對工長的操作進行量化，積極推行數(shù)據(jù)化、標準化作業(yè)，做到“有操作就有規(guī)程，有意外就有預案，有事故就有追究”。引入應急演練機制，減少各種人為事故的發(fā)生和事故擴大化的現(xiàn)象。

（3）在成本管理上，推行了日成本核算報表，推行原料收發(fā)存管理、成本日清日結，夯實成本核算基礎工作；借助鐵水KPI平臺，部門協(xié)同，追求系統(tǒng)效益最大化；做好五維度分析，行業(yè)對標找差，制定措施，力爭鐵水成本達行業(yè)較優(yōu)水平。

（4）在設備管理上，建立設備“點檢定修”制度，最大限度地減少因設備造成高爐休風。先進的指標需要良好的設備來保障，在開展管理提升活動中，注重加大對關鍵設備、重點部位的監(jiān)控力度，提高點檢的科技含量。新上項目提前做好人員、技術等儲備和生產準備、抓緊時間到位，為投產后快速達產提供保障。高爐休風率控制在1.5%以下。

 3、煉鐵廠始終將環(huán)境保護視為生命線，以“環(huán)境一流”為目標，大力推行全員參與、全過程控制、全方位管理的環(huán)保管理模式。以清潔生產、循環(huán)經濟、綠色經營作為永恒的追求。2010年燒結、高爐工序生產取水分別為0.085和0.22m3/t，燒結和高爐工序水重復利用率分別為95.06%和99.04%，達到清潔生產一級水平；.2010年燒結機頭SO2產生量0.51kg/t，燒結機頭煙塵產生量0.1kg/t；燒結粉塵、高爐渣、高爐瓦斯灰做到了100%回收利用。下步繼續(xù)推進燒結顯熱回收、高爐沖渣水余熱回收、高爐煤氣余能電廠等項目，進一步的降低能耗將清潔生產水平提升至更高等級。

二、發(fā)展創(chuàng)新工作集成技術結碩果

以技術創(chuàng)新為著力點，提高創(chuàng)新力，把煉鐵廠建設為科技含量高的企業(yè)；以管理創(chuàng)新為抓手，增強執(zhí)行力。煉鐵廠在爭創(chuàng)一流、追求卓越的同時，始終視創(chuàng)新與生產、技術并重，通過不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，提高員工創(chuàng)新能力，提升煉鐵各項生產、技術指標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

1、煉鐵廠積極營造創(chuàng)新氛圍、搭建創(chuàng)新平臺，推進創(chuàng)新成果轉化為生產力。通過探索開展群眾性提合理化建議活動的形式、方法、途徑，通過發(fā)動和組織職工積極提建議、獻良策、攻難關，為指標躍上新臺階，趕超國內先進水平提供強有力的支撐。每月定期由合理化建議工作小組對各單位的《合理化建議成果表》進行收集、匯總、分類、整理，報廠領導小組，對合理化建議成果進行討論、評定，確定合理化建議成果獎。2010年收到合理化建議55項，創(chuàng)新成果169項，經過評審采納了28項合理化建議，采納率50.9%；78項創(chuàng)新成果獲獎，獲獎率46.2%。采納的合理化建議與創(chuàng)新成果共獎勵154400元。

2、根據(jù)寧鋼的爐料條件、裝備條件，綜合集成學習創(chuàng)新，開發(fā)了提高高爐噴吹煤粉技術，高爐爐頂布料補充技術，高爐小粒礦及小焦丁技術，高爐快速開爐達產技術，高爐鐵口煤氣處理技術，燒結厚料層技術、高比例塊礦冶煉技術、建立健全高爐長壽技術提高高爐壽命、以定產為核心的高爐爐況穩(wěn)定操作技術，優(yōu)化爐前出鐵出渣控制技術，2010年申報技術秘密12項，為穩(wěn)定生產提供技術支撐。

3、積極探討“經濟煉鐵”技術。優(yōu)化爐料結構，高比例塊礦冶煉，合理、科學、經濟地分析原燃料采購質量和價格與高爐煉鐵生產技術經濟指標的關系。以企業(yè)經濟效益最大化為目標，用技術經濟。系統(tǒng)工程的方法進行科學分析，購買最佳合理經濟品位礦，選擇與冶煉最適應的冶金焦炭質量；噴吹價格便宜的高揮發(fā)份煙煤，實現(xiàn)煙煤無煙煤混合噴吹；推行經濟冶煉強度冶煉，達到低消耗、低成本的目的；通過降硅、高壓、提高風溫等措施降低燃料比來降低煉鐵成本。重視高爐長壽組織國內專家召開高爐長壽技術研討會，通過鈦礦護爐、強化冷卻、改進操作、改善作業(yè)、爐缸灌漿等長壽措施，控制爐缸側壁溫度保證高爐安全穩(wěn)定運行。

4、技術指標進步。通過提升管理水平，技術創(chuàng)新，促進了煉鐵指標進步，主要指標上臺階，躋身先進行列，標志著寧鋼煉鐵核心競爭力提高到了一個新的水平。2010年，煉鐵廠產鐵366.1萬t、燒結礦479.7萬t；高爐利用系數(shù)2.35t/m3.d(因限產及停爐影響高爐利用系數(shù))，入爐焦比323kg/t，煤比150kg/t，燃料比509kg/t，工序能耗391.98kgce/t；燒結利用系數(shù)1.40t/m3.h，工序能耗50.05kgce/t，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經濟效益。

三、加強文化建設帶好職工隊伍

1、確立新時期煉鐵廠的精神旗幟。煉鐵精神、優(yōu)秀理念和業(yè)已建立的職業(yè)道德崗位行為規(guī)范，構成了煉鐵廠企業(yè)文化體系，用優(yōu)秀的企業(yè)文化提升人、激勵人、凝聚人，促進了精神變物質的巨大能量，是煉鐵廠應對挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)自我超越的根本所在。形成了上下同欲、趕超先進的濃厚氛圍，個人理想和企業(yè)愿景有機結合、自我價值實現(xiàn)與企業(yè)目標融為一體。

2、做負責任的企業(yè)，對人民、對社會感恩。社會責任是判斷一個企業(yè)發(fā)展價值的試金石。寧鋼煉鐵廠不僅關注技術經濟指標，還關注人文指標、資源指標和環(huán)境指標；不僅看經濟效益，還看社會責任，即關注本企業(yè)與員工的同步發(fā)展，更關注經濟社會、生態(tài)環(huán)境和諧共生。2010年煉鐵廠積極響應國家“節(jié)能減排、淘汰落后”的政策，為控制能耗實施了1#高爐階段性停爐工作。

3、加強文體協(xié)會建立，促進員工德智體全面發(fā)展。為廣泛開展全民健身活動，提高員工身體健康水平，豐富員工業(yè)余文化生活，煉鐵廠分別成立了單車車友會、羽毛球愛好者協(xié)會、足球隊、籃球隊、汽車車友會、棋牌等近10個協(xié)會，極大程度的豐富員工的文化生活。

4、關注員工成長與成才，激發(fā)員工工作熱情。煉鐵廠平均年齡僅28周歲，是一支處在成長中的生力軍，隨著工團組織建立健全，更進一步關注青年員工的成長與長才，工團組織定期開展各類知識競賽、技能比武從活動中提高青年員工知識與技能。同時，團組織還定期開展單身聯(lián)誼活動，幫未婚青年員工牽線搭橋，讓青年員工感受到“家”的溫暖。

面對新的時期、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，寧鋼煉鐵人發(fā)揚學習精神、探索精神、創(chuàng)新精神，堅持‘PDCA+認真’的工作作風，在再次創(chuàng)業(yè)的大舞臺上激情的創(chuàng)業(yè)與成長，譜寫著優(yōu)質增效的壯麗新篇章。