柳鋼，這個從“小三線”崛起的鋼鐵強企，乘著改革開放的春風，踩著西部大開發的鼓點，和著富民興桂的樂章，從躍出虧損泥潭、漸強筋骨，到抓住歷史機遇，奮勇前進；從名不見經傳、蟄居在桂中的地方企業，到創造出震驚行業的發展速度，沖進1000萬噸鋼鐵方隊。一路走來，有煉鐵廠作證、有煉鐵人作證。

柳鋼煉鐵廠誕生于1958年，現有在職員工1740人，工程技術人員165人，其中，高級工程師11人,工程師42人， 助理工程師86人，技術員26人，專業技術力量雄厚，人員結構合理，為企業的發展奠定了可靠的人才基礎。近年來，柳鋼投入巨資對煉鐵系統進行了多項技術改造，目前，該廠現有現代化高爐6座，高爐有效容積均在1250m3以上，高爐總有效容積為9750m3。柳鋼大型球式熱風爐處于國際領先水平；干法布袋除塵技術在國內同類型鋼鐵企業中處于先進行列，高爐煤氣經處理后含塵量長期穩定在1mg/m3以下，為TRT連續正常運行發電創下良好基礎。大型球式熱風爐和干法布袋除塵系統已成為柳鋼煉鐵廠的兩大特色，先后吸引了國內外多家鋼鐵企業前來參觀考察。

近年來，煉鐵廠深入貫徹和落實科學發展觀，深入開展再次創業、升級轉型活動，落實公司“優化品種結構，優化操作水平，優化各項指標，提高產品質量， 實現精細管理，降本降耗增效”36字方針，不斷追求管理創新、技術創新、機制創新。部分經濟技術指標處于全國同類型煉鐵廠先進行列。 

柳鋼煉鐵人將繼續弘揚“創新、求實、拼搏、奉獻”的煉鐵精神，艱苦創業、開拓創新，努力爭創一流業績。 面對新形勢下的機遇和挑戰，煉鐵廠圍繞“穩中求進，精細管理，優化操作，創新學習”，不斷向著裝備一流、 技術一流、管理一流的千萬噸級現代化煉鐵廠目標邁進。 

一、全面提升管理水平

近年來，煉鐵廠認清差距，科學對標定位，全面提升管理水平。開展管理提升活動，改善心智模式，追求總體優化，深入細致、切合實際地研究解決煉鐵低成本問題。強化領導責任，動員全員參與。以系統的穩定順行、指標的優化衡量管理提升活動的成效。

1、培育新時期煉鐵精神和優秀理念。煉鐵廠領導團隊把觀念的轉變、先進理念的樹立、心智模式的改善作為隊伍建設的首要任務。用優秀的企業文化來提升人、激勵人、凝聚人，激發煉鐵團隊強烈的學習激情、工作激情、創新激情，從而使管理、觀念、環境、形象以及思維方式、工作作風等各方面都發生了深刻變化。改變思維慣性，眼睛向內，苦練真功，挑戰自我，尋求突破。破除眼睛向外、強調客觀的心理智障，樹立眼睛向內找原因，立足自身解難題，不歸罪于外的心智模式。

2、在生產管理上，引入系統理念，倡導系統思考。樹立“穩定是生產靈魂”的思想，樹立以“爐長為中心”的爐況管理制度，以“定產為核心”的高爐爐況穩定操作技術。

（1）按照系統思考的原則，從源頭抓起，關口前移、觸角延伸，配合鐵前、供應部門做好入廠原燃料供應鏈的管理，對焦炭、煤粉、燒結礦、球團、塊礦等分別制定并推行了一整套質量管理標準，積極實行“廠內精料”方針。

（2）依靠科學數據說話，高爐操作由“定性”操作向“定量”操作轉變。本著這樣的理念，煉鐵廠對高爐操作進行了重新定位。首先是對冶煉高爐進行數據采集，為定量操作提供依據。其次，對工長的操作進行量化，積極推行數據化、標準化作業，做到“有操作就有規程，有意外就有預案，有事故就有追究”。根據“定產操作，適度強化，科學煉鐵，用好風溫，合理富氧，科學噴煤，引中顧邊，活躍爐缸，穩定爐型，穩硅降硅，渣性合理，高效節能”操作方針做好各項工作。

（3）在系統理念的指引下，通過系統思考、系統分析、系統攻關，組織生產的指導思想轉變到把煉鐵生產看成一個一體化的大系統，把高爐、原燃料供料和輔助視為子系統，全面分析其內在的基本聯系，摸索如何挖掘整體資源優勢的科學規律，充分挖掘出現有人力、技術、設備潛力，使整個生產系統“平衡、均衡、穩定、協調”，增強了煉鐵廠不斷超越的能力。

（4）引入應急演練機制，減少各種人為事故的發生和事故擴大化的現象。按計劃組織突發事故應急演練，改變演練方式，涉及高爐工長、泵房、噴吹、制粉、熱風爐、TRT，風機房等主要崗位。

3、在設備管理上， 建立設備“點檢定修”制度，最大限度地減少因設備造成高爐休風。先進的指標需要良好的設備來保障，在開展管理提升活動中，注重加大對關鍵設備、重點部位的監控力度，提高點檢的科技含量。新上項目提前做好人員、技術等儲備和生產準備，抓緊時間到位，為投產后快速達產提供保障。2010年四季度，在生產的關鍵時期，實施了從“以周期檢修為基礎，以預防維修為主線”的維修模式向“以設備狀態受控管理為基礎，以狀態維修為主線”的綜合維修模式轉變，建立并優化具有自主特色的狀態維修管理機制。高爐休風率控制在0.50%以下。

二、集成技術結碩果

管理和技術是煉鐵廠行走的兩個輪子，兩個輪子運行同步，煉鐵廠的生產才會穩定，生產才會創出高效益。

1、在大噴煤降焦技術研究的過程中根據柳鋼貧化的爐料條件、裝備條件，綜合集成創新，開發了提高高爐噴吹煤粉技術，高爐中心加焦技術，高爐操作爐型監控技術，風口前理論燃燒溫度控制技術，高爐原燃料監控入爐技術，以定產為核心的高爐爐況穩定操作技術，優化爐前出鐵出渣控制技術。高爐煤比由2008年的102kg/t提高到2010年161kg/t，焦比由2008年的456kg/t降低到2010年337kg/t。

2、積極探討“經濟煉鐵”技術。煉鐵廠為應對世界金融危機的影響，采取了積極的措施，而且取得了巨大的成功。樹立“首先必須是經濟，然后才是煉鐵”的理念。優化爐料結構，合理、科學、經濟地分析原燃料采購質量和價格與高爐煉鐵生產技術經濟指標的關系，以企業經濟效益最大化為目標，用技術經濟、系統工程的方法進行科學分析，購買最佳合理經濟品位礦，合理使用別人忽略的“劣質礦粉、塊礦、煤”； 選擇與冶煉最適應的冶金焦質量；噴吹價格便宜的高揮發份煙煤，實現煙煤無煙煤混合噴吹；推行經濟冶煉強度冶煉，達到低消耗、低成本的目的；通過降硅、高壓、提高風溫等措施降低燃料比來降低煉鐵成本。

3、指標進步

通過提升管理水平，技術創新，促進了煉鐵指標進步，主要指標月月上臺階，躋身先進行列，標志著柳鋼煉鐵核心競爭力提高到了一個新的水平。

2010年，煉鐵廠高爐利用系數達到 2.55 t/（m3.d），入爐焦比 337 kg/t，富氧率達到2%，煤比161 kg/t，而且實現了高揮發分煙煤噴吹，工序能耗406kgce/t為企業創造了顯著的經濟效益。2010四季度，高爐各項技術指標又躍上了一個新的臺階，高爐利用系數達到了2.65-2.75t/（m3.d），在噴煤比不變的情況下，入爐焦比降到328 kg/t。

加強QC質量小組管理工作，促進了QC小組活動的開展，2010年煉鐵廠QC成果獲得了優異成績。一個QC小組獲得“國優”，四個QC小組獲得“省優”， 一個QC小組獲得“市先”。

三、春意盎然的創新工作

以技術創新為著力點，提高創新力，把煉鐵廠建設成科技含量高的企業；以管理創新為抓手，增強執行力。這兩年來，煉鐵廠在爭創一流、追求卓越的同時，始終視創新與生產、技術并重，通過不斷優化創新環境，提高員工的創新能力，提升煉鐵各項生產、技術指標，實現員工與企業的共同發展。

1、培育創新的“沃土”，育出美麗的花朵。煉鐵廠積極營造創新氛圍、搭建創新平臺、推進創新成果轉化為生產力。在一系列機制的作用下，煉鐵廠的員工，無論是技術崗位還是操作維修崗位，只要有本事就能在創新的競技場上大顯身手，一展風采。通過探索開展群眾性提合理化建議活動的新形式、新方法、新途徑，通過發動和組織職工積極提建議、獻良策、攻難關，為指標躍上新臺階，趕超國內先進水平提供強有力的支撐。涉及探索科學合理的高爐基本制度，提高風溫水平，強化原燃料管理，抓好制輸煤粉、噴吹，摸索富氧大噴吹冶煉規律，設備管理如何適應等。每月定期由合理化建議工作小組對各單位的《合理化建議成果表》進行收集、匯總、分類、整理，報廠領導小組，對合理化建議成果進行討論、評定，確定合理化建議成果獎。2010年1至10月份收到合理化建議55項，創新成果169項，經過評審采納了28項合理化建議，采納率50.9%；78項創新成果獲獎，獲獎率46.2%。采納的合理化建議與創新成果共獎勵154400元。

2、建立知識傳承機制。將長期積累的現場經驗通過編寫案例的形式，促成了經驗共享、知識增值，為持續創新搭建了新的階梯。截至目前，《煉鐵廠應急預案手冊》、《煉鐵廠各種事故案例》、《煉鐵?？芬约案郀t、原料工藝及設備技術操作規程等在崗位培訓中的廣泛應用，使得員工接受崗位技能培訓的面越來越廣，一專多能的技能人才也如雨后春筍，層出不窮。組織召開了廣西煉鐵技術交流工作會議，收到論文41篇。與柳鋼科技合辦了一期煉鐵?？＝M織相關人員其撰寫專業論文，向中小高爐煉鐵學術年會投稿發表論文5篇，向全國高爐煉鐵技術及生產年會投稿發表論文3篇。在學術交流上堅持“走出去、請進來“的方法，先后多次邀請高校老師到廠舉辦相關學術講座，取得了很好的效果。

  3、抓管理制度創新。扎扎實實抓執行力的提升，把理念落實到實際行動中。只有被執行的思路才會變成出路，只有被執行的決策才會結出成果。一是把理念轉化為制度，要“固化于制”。二是強調“細節致勝”，重在精細管理。三是把提升執行力和打造學習力、提高創新力結合起來。以學習力作為支撐、創新力作為目標，使執行力得到不斷地提升，保證企業可持續發展。

 四、提升企業文化建設

1、確立新時期煉鐵廠的精神旗幟。煉鐵精神、優秀理念和業已建立的職業道德崗位行為規范，構建了煉鐵廠企業文化體系，用優秀的企業文化來提升人、激勵人、凝聚人，促進思想觀念大解放、大轉變、大更新，產生了精神變物質的巨大能量，是煉鐵廠應對挑戰，不斷實現自我超越的根本所在。形成了上下同欲、趕超先進的濃厚氛圍，個人理想與企業愿景有機結合、自我價值實現與企業目標融為一體。

2、 做負責任的企業，對人民、對社會感恩。社會責任是判斷一個企業發展價值的試金石。柳鋼煉鐵廠不僅關注技術經濟指標，還關注人文指標、資源指標和環境指標；不僅看經濟效益，還看社會責任，既關注本企業與員工的同步發展，更關注經濟社會、生態環境的和諧共生。2010年煉鐵廠積極響應國家“節能減排、淘汰落后”的政策，把四座425m3的小高爐全部停爐拆除，淘汰落后產能200萬噸。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的機遇、新的挑戰，柳鋼煉鐵人發揚學習精神、探索精神、創新精神，正在再次創業的大舞臺上激情創業，譜寫著優質增效的壯麗新篇章。