今年以來，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠大力響應公司提質增效、追趕超越號召，引導干部職工大膽闖、大膽試、自主改，不斷用創新底色刷亮創效成色。目前，該單位自主開展改造項目80余項，其中8項被評為公司A類項目、20項被評為B類，創效400余萬元。

公布欄里亮出“創效明星”

走進該單位維修班操作室，在創新創效明星公布欄里郭少博的個人照片閃閃發光。他憑借提出的《合金倉熱風管支管護板改造》項目獲得單位三季度創新創效明星。為了解決倉內加合金時，由于高度落差大對熱風管造成大的沖擊，使合金加熱無法達到煉鋼工藝要求溫度這個難題，每次聽到合金撞擊合金倉的聲音，都能使他在那里駐足，一蹲就是半天。經過長時間的觀察和對熱風管內徑、合金倉壁直徑進行測量，他將鋼板割成圓形護板，給每個合金倉內熱風管上加一個，防止合金對熱風管造成的沖擊磨損。改造后，減少了合金對熱風管造成的沖擊磨損，使合金倉熱風管的使用壽命顯著提高，不僅節約維修費用，還降低了出鋼溫度，減少了生產成本，年可節約7萬余元。

踐行靈活機變的創效方法

大到6#爐下懸掛的改造，小到鋼包2號離線烘烤蓋子改造，一個個項目在能工巧匠的培養下破殼而出。該單位人員在作業的方式方法上靈活機變，不讓死的套路所牽絆，大膽嘗試走出新天地，讓“小創造”解決“大麻煩”。鉗工班為解決2#皮帶在更換過程中費人、費力、速度慢問題，將其改為下部舊皮帶連接新皮帶更換法，大大降低了人員的投入，縮短了時間。鉗工黑濤濤針對轉爐煉鋼生產過程中，爐體和托圈之間存在間隙導致晃動，造成金屬軟管破裂，且更換難度大、耗時長的問題，在回水硬管處增加一個分水回水箱。改造后，大大降低了軟管更換難度及維修成本。

自主改善跑出加速度

當1=x時，會釋放怎樣的創新效力?該單位給出了這樣的答復，把小改善做細、做精，讓小改善成為解決生產實際困難的助力器，產生推動生產的大能量。該單位注重培育員工的創新精神，員工自主改善活動突出“小、實、活、新”的理念，把“三個落實” 融入自主改善活動中，即“打好基礎，落實職責；突出效果，落實管理；獎優激勵，落實實施。”切實發揮作業區組織作用，以作業區為單位，發動并組織員工緊緊圍繞生產經營和現場存在的難點、重點問題，以個人或小組的形式進行自主改善，開展月評比、季度評比，嚴格、公平、公正地對每個項目進行評審，并在當月績效考核中兌現獎勵。在良好的激勵機制下，員工自主改善已經蔚然成風，真正讓創造新目標自主改善加速度。