9月份，陜鋼龍鋼公司堅持目標導向和效益導向，從爐料優化、項目攻關、指標提升三方面入手，扎實開展鐵前成本攻關活動并取得實效。

 加強爐料優化，確保經濟效益最佳。緊抓市場機遇，拓展市場資源，通過對各種資源以及爐料配比的效益測算，在確保高爐穩定順行的前提下，加大對高性價比資源礦的進購;同時對測算模型參數進行動態調整，不斷挖掘內部效益，確保成本最優。

加大項目攻關，助力工序成本降低。深入開展“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”、修舊利廢和小技小改等項目活動，對生產工序過程中能耗高、銜接不合理以及影響工序的其他因素進行可行性分析，通過課題研究、效益測算，對效益明顯的項目進行改造，助力工序成本降低。

抓源頭強過程，促進指標不斷提升。從源頭抓起，加強過程管控，嚴格控制原燃料質量，為固燃消耗、入爐焦比的降低創造條件;加強燒結杯試驗，充分發揮燒結實驗室的作用，為高爐操作提供數據支撐;發揮對標管理作用，借鑒先進經驗和做法，充分發揮主觀能動性，促進指標不斷提升。

據悉，通過以上三舉措的有效落實，該單位9月份噸鐵成本環比降低150.96元。