邯寶冷軋廠以高端產品生產為中心，通過優化生產組織、強化質量管理、加強質量攻關，確保高端產品的穩定生產，實現客戶滿意度的不斷提升。今年以來，該廠高端產品一級品率穩定在99.95%，其中汽車面板合格率同比提升3.5%，重點合同兌現率達100%。

該廠不斷加強生產組織，優化計劃編排，實現各產線的有序生產。由生產科組織技術人員，每日對產線的生產能力和實際計劃編排進行認真審核，重點圍繞高端產品的原料卷上線、過渡鋼卷銜接進行仔細檢查，發現問題當即作出調整，保證產線連續穩定生產。加強與技術中心、生產制造部等相關單位聯系，提前了解重點合同、重點產品的生產安排和計劃，結合生產實際做好準備工作，確保重點合同一次性生產。實行產品質量跟蹤卡片制度，每個鋼卷附帶質量跟蹤卡片，實現質量全流程信息的暢通。

該廠進一步完善質量管理制度，切實保證高端產品的質量。嚴格執行質量管理辦法，采取每卷質量追溯制度，所有生產的鋼卷發現問題按照生產記錄流程，進行責任追溯，并將責任追溯到個人，保證追溯效果。每天下午召開當日生產分析總結會，對當天發生的質量問題進行認真分析和總結，并形成書面報告下發到班組，讓全體職工及時了解生產情況，提高質量意識。每天早調會通報各產線的質量問題和考核意見，并要求各車間組織職工認真學習，吸取教訓避免重復問題反復發生。

該廠組織技術人員著力攻關高端產品生產中出現的各類問題，提升高端產品質量穩定性。由技術主管牽頭成立攻關組，圍繞高強鋼、O5板等高端產品生產中存在的問題進行攻關，每月由廠專家對攻關效果進行評價，保證攻關有效果。對于已經完成的攻關進行生產實際檢驗，對生產切實起到作用的進行獎勵，激發技術人員產線解難題的主動性和積極性。