在23日早調度會上，本鋼集團對設備聯(lián)合檢修、產品包裝質量、化學藥品和危險廢物管理，以及板材煉鐵廠七號高爐復產后的生產組織作出重點部署。

隨著板材煉鐵廠七號高爐順利復風，板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢主線部分比計劃提前4天12小時59分鐘結束。本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉要求，相關部門和單位全力組織好七號高爐出鐵工作，尤其是確保人工送煤氣作業(yè)安全，為高爐順利復產創(chuàng)造條件，并抓緊推進聯(lián)檢收尾階段的項目施工。同時，設備部和相關單位要提早制訂板材公司今年第二階段設備聯(lián)檢和明年圍繞板材煉鐵廠新老五號高爐過渡的聯(lián)檢工作方案。

結合會上財務部對相關工作的通報，本鋼集團副總經理高烈要求建立管理責任體系，制訂產品包裝質量標準，強化產品從出廠到入庫、到港等運輸中間環(huán)節(jié)的責任監(jiān)管，明確責任部門和責任人。在化學藥品和危化物管理中，相關部門和單位聯(lián)動，以查找管理缺陷為抓手，以制度建設和執(zhí)行為重點，建立后評價體系，強化采購、使用、定額的過程管控，把標準定下來、把規(guī)矩建起來、把責任落下去，做好廢舊物資和有色金屬的回收、儲存、利用和外銷等工作。此外，要求各單位要高度重視七號高爐復產后的各項指標監(jiān)控，全力組織好高產期間的接鐵工作，強化鐵水溫降管控，兩個煉鋼廠要加強轉爐冶煉的廢鋼加入量攻關，提高經濟效益。所有生產環(huán)節(jié)要把安全、質量、能耗提上重要日程，確保高產期間的高質量經濟運行。