近年來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司內(nèi)保工作按照上級(jí)主管部門工作要求，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的工作方針，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，以“七防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害性事故、防爆炸、防搶劫、防失密竊密)為工作重點(diǎn)，完善公司內(nèi)保防控體系。積極治理亂點(diǎn)，有效地維護(hù)了企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定.為企業(yè)安全生產(chǎn)順行創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

完善技防手段，推行科技“網(wǎng)格化”管理。強(qiáng)化基礎(chǔ)，科技領(lǐng)先，順應(yīng)治理對(duì)象信息多元化趨勢(shì)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升公司安全防控準(zhǔn)確性。在公司生產(chǎn)區(qū)共安裝測(cè)速電子設(shè)備31組、道路指示牌14塊、路牌45塊、各類警示標(biāo)識(shí)152塊、廣角鏡43面，主干道劃線2000余㎡，從而使公司道路人車分離，標(biāo)識(shí)醒目，道路硬件裝備整體提升；對(duì)公司區(qū)域內(nèi)68個(gè)消防重點(diǎn)部位的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行完善；對(duì)各物資門和重要物資堆放點(diǎn)安裝高清鏡頭30個(gè)；對(duì)公司內(nèi)部的重污染車輛安裝“智慧GPS定位系統(tǒng)”，統(tǒng)一著色、編號(hào)，并在車頂安裝LED屏及雷達(dá)測(cè)速。通過GPS定位，對(duì)車輛運(yùn)行過程位置、速度、方向、行駛路線、運(yùn)行軌跡、規(guī)范行駛等實(shí)施安全運(yùn)行監(jiān)控。此系統(tǒng)可使車輛時(shí)時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)，車頂安裝的LED屏實(shí)時(shí)顯示車輛所屬單位、車號(hào)、時(shí)速，也使車輛隨時(shí)接受監(jiān)督約束，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，為環(huán)保治理工作提供有力保障，借助網(wǎng)絡(luò)信息化提升人防、物防、技防能力。

立足防范，加強(qiáng)宣傳，實(shí)行“3+3+X”宣傳管理模式。突出三個(gè)安全宣傳日。以“6.26禁毒宣傳日”“11.9消防宣傳日”“12.2交通安全日”為依托，開展法制、消防、交通安全宣傳教育，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。通過發(fā)放傳單、展示宣傳掛圖、現(xiàn)場(chǎng)說教等形式開展宣傳活動(dòng)，全面增強(qiáng)員工法律意識(shí)和防控辨別能力。結(jié)合員工當(dāng)前摩托車和電動(dòng)自行車自覺佩戴安全帽、頭盔的意識(shí)較為淡薄，著重進(jìn)行宣傳教育。并利用公司微信上傳消防、交通、治安知識(shí)，便于全體員工學(xué)習(xí)，適時(shí)邀請(qǐng)韓城市專業(yè)對(duì)口單位現(xiàn)場(chǎng)臨摹指導(dǎo)。

突出三個(gè)安全活動(dòng)月。三月、十月、十一月開展交通、消防安全宣傳教育月。圍繞活動(dòng)主題，在公司懸掛、張貼交通安全宣傳標(biāo)語，圍繞典型事故案例，深入剖析事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)各單位交通安全責(zé)任制的落實(shí)，完善預(yù)防措施，防止同類事故再發(fā)生，并開展交通安全隱患大排查行動(dòng)，嚴(yán)查各類性慣性違章。采取“不打招呼，直奔現(xiàn)場(chǎng)”的方式，對(duì)各單位進(jìn)行不定期的火災(zāi)事故應(yīng)急處置能力測(cè)評(píng)。針對(duì)消防安全管理制度執(zhí)行情況、各級(jí)消防安全管理人員履職情況，消防安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備，電氣設(shè)施、電纜隧道、易燃易爆危化品庫房管理等情況開展消防安全專項(xiàng)檢查。按照制定的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案有針對(duì)性的組織模擬實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。