面對今年下半年以來的鋼鐵“寒冬”，北港新材料堅持黨建引領，與生產經營同頻共振，聚焦問題、創新思路，堅持效益導向，把“降本節支 挖潛增效”作為企業苦練內功、夯實基礎、增強動能的有力抓手，發起“降本增效”百日攻堅戰。各黨支部和廣大黨員在“奮戰四季度 沖刺年目標”中落細落實降本增效措施，以火熱的奮斗熱情和務實的舉措推動降本增效走深走實。

動力廠作為公司生產的重要輔助部門，保障著全公司供水供電供氣需求。220kV變電站，作為全公司的供電中心，是公司生產的“心臟”。電力供應科12名黨員職工在盡心維護這個“生產心臟”以外，想方設法降本節支。

北港新材料公司黨委以“師帶徒”為抓手，以“傳幫帶”為實踐形式，將專業技能與工匠精神薪火相傳，在崗位練兵中持續推進人才培養。

動力廠電力供應科老師傅帶領徒弟，一邊指導、一邊操作、一邊講解，齊心協力攻關平衡電力系統功率因數。他們在變電運行過程中時刻觀察負荷變化、系統電壓波動情況，根據各電壓等級、各段母線系統、用電負荷大小、無功功率需求及時進行運行調整，確保各電壓等級系統功率因數在0.9以上。值班員每次巡視都要利用紅外測溫儀對電容器保險進行測溫檢查，對熱成像圖片進行分析，對于發現異常溫升及時檢查并處理，防止運行中熔絲燒斷造成事故停運。2022年1-10月份，功率因數平衡一項為公司降本581.76萬元。

在全公司如火如荼“奮戰四季度 沖刺年目標”之際，動力廠黨支部舉全員之力投入到能源保障和降本工作中。

8月1日至9月23日期間，根據公司生產工作安排，用電負荷有較大幅度的變化。動力廠黨支部組織變電站所有骨干力量對此進行充分研討論證，通過對變電站35kV和10kV三段母線的運行方式及數據進行分析核算，利用相關技術手段，通過對負荷進行充分調配，使主變高效運行，節約交電費開支808.5萬元。

進入下半年以來，用電愈發緊張，政府和電網為鼓勵企業充分用電、有效用電，采取“分時電價，有序用電”。為進一步挖掘降本潛力，8月17日開始，公司生產制造部和動力廠聯合推進實施“分時限電”生產方案。生產制造部根據公司生產需要協調限制、分配各分廠峰、谷時段用電負荷。動力廠電力供應科則加強負荷統計和監測管理，專人專班，分時計量。據不完全統計，截至10月底，該方案已為公司節約生產用電成本約300萬元。

在“大干六十天”的最后沖刺階段，動力廠將持續深入學習貫徹黨的二十大精神，以支部案例榮獲2022年度“國企黨建創新優秀案例”為契機，認真貫徹落實公司黨委安排部署，打好2022年收官之戰，統籌謀劃好明年工作，為建設“創新、品質、綠色、文化、清廉、幸福”六個新材不懈奮斗！