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日鐵水產量穩定高效站穩19500噸生產平臺,月度鐵水成本在周邊鋼企排名升至第二、在寶武體系鋼廠中排名第三。近日,中南股份舉行三季度績效“賽馬”最佳經營團隊頒獎儀式,煉鐵廠成功獲得三季度最佳經營團隊稱號及“跑贏”激勵。
去年以來,尤其是2022年鋼材市場急轉直下整個鋼鐵行業處于“寒冬”后,中南股份鐵區生產出現劣化,產量、成本不理想,在周邊鋼企、行業排名明顯后退。鐵區生產的不穩定和指標下滑,直接影響整體生產經營業績。
在此關鍵時刻,中南股份提出系列措施加強管理、提升效率、降本增效,其中很重要的一項工作就是要完成“810工程”,煉鐵廠要實現年產鐵700萬噸,平均日產鐵要達19500噸以上。這對煉鐵廠而言既是巨大挑戰,同時也是一次提升的契機,通過落實“810工程”,全面提升企業管理水平,提振員工精氣神,重塑全員信心,超越過往成績,努力實現企業更好更快發展。
每個人內心深處都有一份英雄情結,都希望獲得成功、獲得贊揚。煉鐵廠結合全廠生產“以高爐為中心”,高爐操作專業水平直接影響高爐產能、指標、長壽等實際情況,組織開展了“赤鐵英雄,超越夢想”高爐工序指標勞動競賽,把員工積極性調動起來,把歸屬感、團隊意識、榮譽感、氛圍感營造起來,堅持每日在工作群中曬成績,管理層帶頭進行點贊鼓勵,使活動保持良好的活力。
為拓寬溝通交流渠道,拉近領導與員工距離,煉鐵廠策劃了“每天1名廠領導進班組”活動,每天1名廠領導利用吃工作餐的時間進班組,與員工同吃工作餐,進行“非正式”互動交流,讓每一名員工都有機會表達對工作的想法與建議,并建立了問題清單和跟蹤機制,邀請專業部門一同參加,拓寬思路和渠道,提升解決問題的效率。大家邊吃邊聊,了解員工對廠里的管理建議和訴求、想法,幫助員工解決工作中遇到的疑難問題,拉近管理層與現場員工的距離。
企業的發展離不開員工的辛勤付出,同時也離不開員工家屬的理解支持。為此,煉鐵廠策劃了“一百名骨干家訪”活動,走訪100名生產骨干,了解員工工作表現、家庭成員情況,表揚他們為企業積極貢獻付出,把他們優秀的業績向家庭成員分享,表達廠里對他們工作的認可和肯定,讓骨干更有自豪感,同時對家屬的理解支持表示感謝,從而架起廠領導與員工及家屬溝通的橋梁,傳遞“煉鐵大家庭”的溫暖,提升員工的歸屬感、榮譽感,激發員工工作熱情。
為解決現場環境治理難點,煉鐵廠策劃了“班后一小時改善行動”活動,圍繞現場環境治理難點進行集中清理,廠領導帶頭,管理技術人員、長白班員工全面參與行動,支撐協同作業區解決現場的廠容廠貌難點問題,促進現場環境得到有效改觀,持續提升煉鐵廠良好形象。據統計,目前該廠已完成改善項目245項,共11812人次參與,促進了企業安全、環境、設備、質量等管理全面提升。
煉鐵廠策劃實施的“赤鐵英雄 超越夢想”主題活動,抓住了人性最根本的內容,與崗位工作結合起來,通過搭平臺、建機制,激起了大家的“英雄夢想”,調動了員工激情,促進了生產進步。9月、10月,煉鐵廠鐵水產量均超額完成計劃任務,刷新多項生產紀錄,鐵水成本回升至周邊鋼廠第二,為實現“穩鐵、增鋼、多軋材”目標作出了突出貢獻。
(責任編輯:zgltw)