5月7日下午，新鋼集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度營(yíng)銷工作會(huì)議。新鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉建榮強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新鋼集團(tuán)唯有緊緊牽住精品戰(zhàn)略和極致效益“牛鼻子”，走差異化發(fā)展道路，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，才能不斷提升新鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“打造綠色精品鋼鐵與先進(jìn)金屬新材料雙一流示范企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)。

新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉堅(jiān)鋒、廖鵬、肖忠東、李浩鳴出席會(huì)議。

劉建榮指出，產(chǎn)品質(zhì)量是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素，是公司堅(jiān)持精品戰(zhàn)略的重要保障。公司各單位必須提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，堅(jiān)決把提升產(chǎn)品質(zhì)量工作嚴(yán)抓到底。要強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，層層傳遞壓力，讓“丟掉客戶就是丟掉飯碗”質(zhì)量理念在公司深入人心。要始終堅(jiān)持營(yíng)銷工作與生產(chǎn)緊密結(jié)合、并線發(fā)展原則，切實(shí)提升新鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

劉建榮強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)原則，找準(zhǔn)定位，一以貫之踐行精品戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。要圍繞提升終端用戶比例，切實(shí)做好用戶走訪、產(chǎn)品認(rèn)證、工藝優(yōu)化等相關(guān)工作，分類施策提高客戶服務(wù)滿意度。要加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判工作，不斷加大開(kāi)拓高潛力區(qū)域市場(chǎng)力度，助推新鋼產(chǎn)品揚(yáng)帆出海。要堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，利用好“新鋼好運(yùn)”等管理平臺(tái)，綜合分析運(yùn)輸方式最優(yōu)方案，推動(dòng)新鋼產(chǎn)成品物流降本。要持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，利用績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，打造營(yíng)銷和技術(shù)人才梯隊(duì)，支撐公司精品戰(zhàn)略。

新鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉堅(jiān)鋒強(qiáng)調(diào)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，緊扣高端品種和極限規(guī)格來(lái)精準(zhǔn)發(fā)力，向調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)要效益。要堅(jiān)持細(xì)化算賬經(jīng)營(yíng)、持續(xù)推進(jìn)全流程降本增效、堅(jiān)守邊際利潤(rùn)，爭(zhēng)取跑贏大盤。要積極運(yùn)用新鋼要聞、“啄木鳥”行動(dòng)視頻、一人一表等管理工具強(qiáng)化全員質(zhì)量管理，通過(guò)績(jī)效導(dǎo)向?qū)⑹袌?chǎng)壓力傳遞到現(xiàn)場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，筑牢營(yíng)銷工作的堅(jiān)實(shí)后墻。

會(huì)上表彰了一季度產(chǎn)銷研先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和一季度營(yíng)銷之星。營(yíng)銷中心匯報(bào)了一季度各項(xiàng)工作完成情況。公司治理部匯報(bào)了營(yíng)銷中心專項(xiàng)激勵(lì)方案。

公司總助，總師，有關(guān)單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷人員代表參加會(huì)議。