李斌、閻駿在匯報時表示，2023年，柳鋼集團認真貫徹自治區(qū)國資委相關(guān)指示批示精神，緊緊抓住一季度關(guān)鍵時間節(jié)點，通過科學(xué)謀劃年度目標任務(wù)，強化成本控制，統(tǒng)籌高效生產(chǎn)組織，推進鋼材出口擴量提質(zhì)，加大品種鋼研發(fā)，全力推進指標對標，多元產(chǎn)業(yè)外拓市場等一系列措施，變“熱身”為“起跑”，形成開局即加力、起步即提速的發(fā)展態(tài)勢。1-2月，實現(xiàn)盈利，生產(chǎn)經(jīng)營取得了“開門紅”，進一步鞏固去年四季度以來企穩(wěn)向好的良好勢頭。

下一步，柳鋼集團將繼續(xù)鞏固擴大一季度“開門紅”的各項經(jīng)驗成效，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、強弱項、增效益、創(chuàng)優(yōu)勢，全力構(gòu)建高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。

一是全面深入推進“提質(zhì)增效年”活動，圍繞規(guī)范治理、瘦身健體、簡政放權(quán)、極致降本、科創(chuàng)驅(qū)動、創(chuàng)優(yōu)爭先、協(xié)同發(fā)展、風(fēng)險防控八大重點任務(wù)，加快推進企業(yè)發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

二是加快補齊發(fā)展短板。深化戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化各基地功能定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升多元企業(yè)的市場競爭力和對外創(chuàng)效能力。

三是推動現(xiàn)代企業(yè)治理。圍繞“五精”治企之道，建立科學(xué)規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)運行體系。

四是擴大高水平對外開放合作。積極借力引智，打造強優(yōu)供應(yīng)鏈，擴大戰(zhàn)略用戶合作圈，構(gòu)建共建共創(chuàng)共贏共享的發(fā)展共同體。

五是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。持續(xù)強化科技創(chuàng)新投入，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新等。

六是推動行業(yè)爭先、品牌爭優(yōu)。瞄準行業(yè)先進水平緊追猛趕，不斷補短板強弱項；持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量品牌，擦亮“柳鋼制造”金字招牌。

七是全面深化企業(yè)改革。堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，進一步健全授權(quán)管理機制。調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu)，深化三項制度改革，增強干部職工的危機意識和干事創(chuàng)業(yè)激情。