秋冬時節，寶武大廈廣場前花園里一派赤橙黃綠、疊翠流金的繽紛景象。在陽光映射下，大廈內的辦公室明亮而溫暖，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮興致勃勃地與我們聊起了即將到來的中國寶武首個“公司日”。 

“中國寶武的公司日，為什么會定在12月23日？”

面對記者的提問，陳德榮笑著說，這個確實是有特殊意義的。去年的12月23日，中國寶武年產鋼達到一億噸，成為全球最大的鋼鐵企業。這個一億噸，是所有成員單位、全體寶武人奮力拼搏、共同創造的！

巧合的是，中國寶武歷史上多個標志性的發展階段，都與12月23日這一天相關。作為當時遠東地區最大的鋼鐵廠，漢陽鐵廠于1890年12月23日奠基，成為中國開始進入近現代工業文明時代的標志之一。歷史的車輪滾滾向前。黨的十一屆三中全會開啟了改革開放和社會主義現代化建設的偉大征程。1978年12月23日，全會閉幕的第二天，寶鋼工程打下了第一根樁，成為中國改革開放的標志性工程。

陳德榮飽含深情地說，現在我們進入了新時代。習近平總書記強調，“要準確把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快構建新發展格局”。2020年12月23日，我們的年鋼鐵產量達到了一億噸，可以說，這個日子是中國寶武進入新時代的里程碑式標志，何其有意義啊——我們實現了“億噸寶武”新跨越，開啟了中國寶武發展的新征程，我們正在新發展理念的指引下構建新發展格局。

回望中國寶武這幾年走過的路，陳德榮說，2019年初，中國寶武第一次黨代會上提出“億噸寶武”的目標，當時大家都覺得實現這個目標很難、任務很艱巨，行不行？能不能？常言道，“事非經過不知難”。我們回過頭來想一想，億噸寶武這個事雖然難，但并沒有大家想像的那么難。不到兩年時間，我們就實現了億噸寶武，可以說是“事非經過不知易”。為什么？因為我們抓住機遇，推進產業集中度的提升，順應了鋼鐵工業高質量發展的大勢，順應了中國經濟轉型升級的規律。天、道、勢，已經到了這個階段，我們順勢而為、乘勢而上，在 “兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期的大背景下，貫徹落實黨中央國務院的決策部署，努力為黨和國家做出了無愧于時代的貢獻。

“沒有中華民族的偉大復興，沒有中國的強大，寶武能發展壯大嗎？沒有轉型發展，沒有順應時代潮流，寶武的今天又在哪里？”陳德榮堅定地強調，我們必須把公司的命運跟國家、跟時代緊密結合在一起。

體現中國寶武義不容辭的擔當

“‘公司日’應該是公司價值觀的集中體現。有什么樣的價值觀，就會有什么樣的行為規范，就會產生什么樣的企業行為和結果。所以，在‘公司日’，我們也要展示中國寶武作為全球鋼鐵業引領者的責任與擔當。”陳德榮指出，在“公司日”這一天，我們要展示科技創新成果、舉辦對標找差論壇等，這是“公司日”系列活動不可或缺的內容。

要實現以綠色為特征的技術引領，離不開低碳冶金技術的顛覆式創新。陳德榮表示，這段時間，我非常關注第26屆聯合國氣候變化大會的進展情況。這個大會給我的信號就是應對氣候變化已經刻不容緩，需要全人類立即行動起來，共同努力。作為全球最大的鋼鐵企業，我們的碳達峰碳中和行動要提速，要比原來更快落地。11月18日，中國寶武發起成立全球低碳冶金創新聯盟，我在會上作了《中國寶武碳中和行動方案》的主旨演講，發布了中國寶武低碳冶金路線圖，介紹中國寶武在低碳冶金技術上的創新和探索。未來，我們在低碳冶金方面花幾億、幾十億元投資產生的創新技術成果，將向全世界公開。為什么呢？環境是最大的公共品，中國寶武作為全球鋼鐵業引領者，理應在工藝技術、環境技術方面彰顯對行業、對人類命運共同體的貢獻，從而體現社會責任、行業責任。

談到“公司日”為什么安排對標找差主題論壇時，陳德榮指出，“既要有形式上的意義，更要有實質上的意義。”讓寶武人在歡慶“公司日”的同時，千萬別忘了跟先進對比、跟標桿對比，我們的差距還不小。希望大家能夠以“公司日”為活動載體，更加凸顯“全面對標找差”工作在企業管理中的重要地位和作用。此外，12月23日接近年底，正值總結今年工作謀劃明年工作的時候，舉辦“對標找差”論壇將會對謀劃下一步的工作起到積極的推動作用。我們在“公司日”既要表彰先進、肯定成績，也要看到存在的差距和不足，兩方面結合起來的“公司日”活動才是完整的。

今天，中國寶武已經成為全球鋼鐵“老大”，但不能說我們就高枕無憂了，因為做企業最大的風險是不確定性。中國寶武要從“老大”變“強大”，就必須胸懷“國之大者”，砥礪奮進，努力成為“國之重器”“中流砥柱”“鎮國之寶”，而低碳冶金技術的顛覆式創新、永不停歇的對標找差等就是題中應有之義。

始終把員工放在心上

“什么是最美寶武人？”陳德榮說，過去我們在評選金牛獎、銀牛獎的同時，還評選“最美寶武人”，既有職業道德模范，也有公民道德模范。美不美？肯定美。然而，中國寶武的企業價值觀是以社會主義核心價值觀為指引的具有企業特色的價值追求。中國寶武每年評選出的金牛獎、銀牛獎獲得者，是集中體現寶武價值觀、踐行寶武價值觀的優秀標桿群體，他們也是理所當然的最美寶武人，是全寶武最“牛”的人，就應該得到寶武最高的“牛獎”。所以，今年我們把這兩種獎項合在了一起，除了金牛獎、銀牛獎，還增設了銅牛獎，共同構成了“最美寶武人”系列獎。原來“最美寶武人”獎項表彰的公民道德模范，從今年起單列為“道德模范”獎表彰對象。過去，我們的年度人物頒獎典禮沒有固定的日子，未來都要在“公司日”舉行，這樣就進一步豐富了公司日承載的價值。

“‘公司日’是面向全員的節日，要讓全體寶武人都有獲得感。大家都很期待會得到怎樣的實惠呢？”

“保密。”陳德榮的幽默，讓在場人員都忍俊不禁。他笑著說，員工是企業的主人，應該共享企業的發展成果。“公司日”是員工的節日，這天應該體現對員工的關懷，讓員工能夠感受得到，能夠受激勵、被吸引。目前，有關部門正在做方案，還得經過必要的決策程序。當然，我們關懷員工的方案必須跟發展階段、跟企業實力相適應，要循序漸進。總而言之，企業必須以人為本，管理者始終要把員工放在心上，努力讓員工有獲得感，每年小步不停步，年年有進步。

“‘公司日’的活動要讓員工有感知，要激發員工的積極性，必須上下聯動，共同營造氛圍。”陳德榮指出，公司價值觀的傳遞，主要是自上而下；公司價值觀的實踐，則是自下而上的。“公司日”活動是體現公司價值觀的載體，不能只有集團層面的活動。上面熱熱鬧鬧，下面冷冷清清，是達不到最好效果的。所以，各子公司都要有“公司日”的活動策劃，讓員工有感知。今年是首個“公司日”，31個子公司可以總結一下，看看哪些活動策劃、創新得好，集團公司要評選“公司日”子公司活動的策劃獎、創新獎、效果獎，互相交流。寶武這么大，“比學趕幫超”，這也是對標找差創建一流。

陳德榮說，企業的發展，從最早的技術推動，到管理推動，最終一定是文化、價值觀的推動。很多企業的“公司日”活動就是唱唱跳跳、跑跑鬧鬧，我覺得這個太LOW了。寶武的“公司日”，應該是一個平臺、載體，是體現寶武價值觀的文化盛典。公司文化應該要講究，而不能將就，各項活動、各種表現形式，都要一絲不茍、講究細節，這樣才能精彩紛呈。但萬變不離其宗，“公司日”的核心內涵就是體現寶武的價值觀。而且，企業文化的打造要有傳承、有積淀。通過經年累月的堅持，文化積淀就會越來越豐厚，感召力、凝聚力就會越來越強。希望我們的“公司日”能夠打造成為內涵與形式相統一的企業文化品牌。

陳德榮動情地說，寶武這幾年之所以進步比較快，能夠取得良好的業績，是因為有一支非常優秀的員工隊伍。進入新時代，我們生逢盛世，在感到自豪、光榮的同時，更應該奮發進取、加倍努力，把中國寶武建設成為世界一流偉大企業。全體干部員工的利益必須和寶武的利益緊密結合在一起，跟國家、民族的命運緊緊聯系在一起。有了國家的繁榮昌盛，才有寶武的強大，才有員工的幸福。相信在大家的共同努力之下，中國寶武打造世界一流偉大企業的目標一定會實現，一定會為國家強盛、為中華民族偉大復興作出更大的貢獻，我們的員工也一定能夠過上更加美好的生活！